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業界の当たり前に逆張りする——Back Marketが売った「ダウングレード」という思想
差別化に、新しい機能はいらないことがある。業界の誰もが「善」としている当たり前に、堂々と逆を張る——それだけで、顧客の本音を代弁する存在になれる。2026年、Back Marketが「アップグレード文化」への逆張りでそれ […]
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偶然のバズに既存商品で乗る——IKEAが救った「一匹の子ザル」
バズは、狙って起こすだけのものではない。自社と偶然に絡んだ世間の出来事に、素早く・誠実に乗る——それだけで、既にある商品が主役に躍り出る。2026年、IKEAが1体のぬいぐるみでそれを見せた。 きっかけは、日本の動物園だ […]
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客が育てた噂を公式にする——McDonald’s が認めた「裏メニュー」の伝説
新しいネタを探す前に、足元を見たほうがいい。顧客がすでに勝手に噂し、勝手に名前をつけているもの——それを否定せず「公式」に格上げするだけで、強力な話題になる。2026年、McDonald’s が数十年の都市伝 […]
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競う土俵をずらす——K-Supermarketが載せた「観光地の棚」
同じ土俵で戦えば、順位を上げるしかない。だが土俵そのものを変えれば、順位表から抜け出せる。2026年、フィンランドの一スーパーが「観光地の棚」に自分を置き直して、それを証明した。 2026年5月、フィンランドのスーパー「 […]
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投げ出した跡で語る——easyJetが看板にした「未完成」という広告
完成した美しい広告の、逆をいく手がある。あえて未完成のまま、途中で投げ出した跡だけを見せる——その”不在”に、見た人が勝手に物語を入れてくれる。2026年、easyJetが「未完成の看板」でそれを […]
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隠された制約を武器にする——Levi’sが逆手に取った「覆われたロゴ」
外から押しつけられた制約は、嘆く対象ではなく、素材になる。「見せられない」状態そのものを堂々と広げれば、かえって人の視線を集められる。2026年、Levi’sが「隠されたロゴ」でそれを証明した。 2026年の […]
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使う瞬間の“面倒”を消す——Coronaがライムに刻んだ「切り取り線」
商品の魅力は、言葉で説明するより「不便を1つ消す」ほうが早く伝わる。しかもその改善が写真映えする実物なら、報道もSNSも勝手に動く。2026年、Coronaがライム1個でそれをやってのけた。 Coronaは2026年、「 […]
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行列の待ち時間を接点に変える——Del Monteがウィンブルドンで配った「無料の親切」
集客は、人を集めるだけが方法ではない。「すでに誰かが集めた行列」に、自社の接点をそっと差し込む——それだけで、退屈な待ち時間が最高の接客時間に変わる。2026年7月、Del Monteがウィンブルドンの行列でそれを証明し […]
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